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　　1月4日，公司2014年度管理工作會議暨五屆二次職工代表大會在公司禮堂召開。公司高管、中層管理人員、核心員工、各專業首席、職工代表、“三個一”榜樣人物及，員工代表和老領導、老專家代表1000余人參加了會議。會議由黨委副書記、工會主席張曉新主持。

　　本次管理會議力求簡樸、務實、高效，開場播放的公司形象宣傳片，使與會人員深受鼓舞和震撼。會議認真總結了2013年工作，并對2014年的工作進行了全面部署，會議動員廣大干部職工緊緊圍繞在“三個滿意”引領下“推變革、破瓶頸、促發展”的工作主題，堅定信心、攻堅克難，確保全年生產任務的完成。

　　黨委副書記、工會主席張曉新做了《2013年度工作總結與2014年工作安排》的報告，張曉新在工作報告中回顧，2013年公司在“三個滿意”引領下，緊緊圍繞“聚焦產品、關愛產品”公司年度工作主題，構建“兩型”企業，推進“兩化”融合，深入推進以“6+3”為核心的具有風神特色的精益化管理模式(APW)，廣泛開展以世界級制造/持續改進(AWCM/CI)為主線以季度創先爭優擂臺賽為載體的持續改進活動，努力提升發展的質量和效益，企業在嚴峻的市場形勢下取得了一定成績。這些成績的取得，是公司上下全體員工團結協作、合力攻堅、共同努力的結果。

　　董事長、黨委書記、總經理王鋒做了題為《推變革 破瓶頸促發展》的報告。王鋒在報告中指出，2013年，在極為錯綜復雜的形勢下，經濟社會發展穩中有進、穩中向好，總體進入了“微增長”時代。同時應看到，微觀層面企業之間的競爭又是很殘酷的。面對復雜局面和嚴峻形勢，公司有效應對了異常艱難的市場形勢，運營質量同比提升，行業地位和企業影響力進一步增強;公司在國內輪胎行業唯一一家入圍法國巴黎發布的2013年“中國100最有價值品牌”，被評定為全國工業企業質量標桿，成為世界A級汽車拉力賽---中國首屆越野汽車拉力賽(CGR)的戰略合作伙伴，鄭歐班列“風神號”專列創新策劃并成功開通，入圍中國工業領域最高大獎---第三屆“中國工業大獎”提名獎。公司應邀代表中國工業企業在聯合國第三屆“綠色工業大會”上介紹綠色發展典型經驗。風神輪胎創造的價值是綠色GDP，得到了聯合國層面的認可。

　　王鋒指出，我們的發展愿景是世界品質、國際品牌;綠色風神、全球共享。并提出了在“三個滿意”引領下“推變革、破瓶頸、促發展”的工作思路;并對2014年工作進行了部署和安排。2014年公司主要做好四方面工作：一是推進營銷模式升級轉變，加快提升后市場中細分市場上的競爭力。二是提升技術創新能力，打造一流的技術研發平臺。三是夯實管理基礎，打造APW2.0升級版。四是提升人力資源支撐作用。

　　王鋒要求，我們要按照黨中央、集團公司黨委的要求，認真開展好黨的群眾路線教育實踐活動，按照中央關于杜絕四風和八項規定的精神，認真落實好公司《關于改進工作作風的六項規定》、繼續出早操、接地氣，到基層解決問題，以身作則，率先垂范，一級帶著一級干;進一步加強以風神成功哲學為核心的企業文化建設，形成勤奮、專業、追求卓越的積極向上的企業文化氛圍。我們要在風神文化的引領下，干事創業、創先爭優，以優異成績向風神50周年獻禮。

　　王鋒強調，風神是一個理想、有追求、不甘平庸、擔當著崇高社會責任的上市公司，風神的員工是有理想、有信念、有追求的員工。世界品質、國際品牌，中國第一、國際知名是我們共同的夢想---風神夢。我們努力將風神打造成為卓越運營、受人尊敬的資源節約型、環境友好型中國輪胎樣板企業和國際知名公司。

　　有關部門負責人分別進行了各專項工作進行了評價。

　　下午，職工代表對大會所做報告進行了分組討論。