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　　在中國(guó)市場(chǎng)萎靡不振的豐田開(kāi)始重視中國(guó)了。3月1日，豐田中國(guó)舉行重要事業(yè)戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)，而發(fā)布會(huì)的內(nèi)容此前已通過(guò)多家媒體的廣告透露為“豐田中國(guó)云動(dòng)計(jì)劃”。

　　這是豐田在中國(guó)市場(chǎng)急劇萎縮后的一個(gè)積極進(jìn)取信號(hào)。

　　據(jù)了解，“云動(dòng)計(jì)劃”包括加速混合動(dòng)力等新能源車(chē)在華的導(dǎo)入速度。豐田將攜手微軟把云計(jì)算引入汽車(chē)，兩家公司共同研發(fā)高科技車(chē)載數(shù)字信息及通信體系，即行業(yè)所稱(chēng)的車(chē)聯(lián)網(wǎng)(telematics)，其可以使像RAV4EV和普銳斯等車(chē)型之間進(jìn)行“對(duì)話”、共享車(chē)內(nèi)信息等。

　　“全面降價(jià)促銷(xiāo)”計(jì)劃?

　　“豐田，蓄勢(shì)待發(fā)”廣告語(yǔ)宣示了這是一個(gè)大動(dòng)作。

　　然而，豐田的示好并沒(méi)有引來(lái)一片叫好聲。有質(zhì)疑認(rèn)為，買(mǎi)個(gè)售價(jià)相對(duì)較高的混動(dòng)車(chē)不如買(mǎi)個(gè)性?xún)r(jià)比高的傳統(tǒng)車(chē)型劃算，并調(diào)侃，不如將“云動(dòng)計(jì)劃”改為“全面降價(jià)促銷(xiāo)”計(jì)劃。

　　豐田的保守是出名的。在其他外企紛紛引進(jìn)新款車(chē)型時(shí)，豐田卻止步不前，少有動(dòng)作。在華生產(chǎn)的車(chē)型和改款的速度相比其他合資車(chē)企要慢很多。這是因?yàn)椋S田多年來(lái)一直將主要精力集中在本土和北美市場(chǎng)，中國(guó)市場(chǎng)的新產(chǎn)品、新技術(shù)導(dǎo)入遲緩。同時(shí)，在中國(guó)車(chē)市進(jìn)入史上最快軌道的2008年、2009年，豐田沒(méi)有抓住機(jī)會(huì)跟著跑，反而被眾多包括自主品牌在內(nèi)的新秀超越落在了后面。

　　但是，對(duì)于近些年策略過(guò)于保守的豐田來(lái)說(shuō)，仍可看出其正在向外界釋放改變的信號(hào)。這與萎縮的市場(chǎng)占有率有關(guān)。

　　據(jù)日本共同社報(bào)道，豐田汽車(chē)公司近日公布了2011財(cái)年前三財(cái)季財(cái)報(bào)，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為1171億日元(約合96億元人民幣)，比上年同期減少了72.3%。

　　去年3月，豐田公布了《全球發(fā)展愿景》及《2015年中期發(fā)展規(guī)劃》，以中國(guó)為首的新興市場(chǎng)成為未來(lái)發(fā)展重點(diǎn)。豐田為中國(guó)市場(chǎng)設(shè)定的目標(biāo)是，2015年銷(xiāo)量達(dá)到約150萬(wàn)輛，占其全球銷(xiāo)量的15%。但2011年，豐田在中國(guó)大陸市場(chǎng)的銷(xiāo)量只有88.3萬(wàn)輛，同比僅增長(zhǎng)4%，其在華發(fā)展速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于通用和大眾。2011年的全球銷(xiāo)量冠亞軍寶座被通用和大眾占據(jù)，豐田只落得第三的位置。

　　市場(chǎng)狀況不佳，豐田加速了在中國(guó)市場(chǎng)的改革力度。

　　豐田中國(guó)近日宣布成立銷(xiāo)售企劃部及事業(yè)部，負(fù)責(zé)人為江積哲也和吉村公一，兩人同時(shí)擔(dān)任豐田中國(guó)副總經(jīng)理。這意味著此前位于日本的豐田中國(guó)部所有決策團(tuán)隊(duì)都轉(zhuǎn)移國(guó)內(nèi)。

　　據(jù)介紹，豐田中國(guó)部有事業(yè)室、營(yíng)業(yè)室以及業(yè)務(wù)室等部門(mén)，隨著豐田中國(guó)銷(xiāo)售企劃部及事業(yè)部的成立，事業(yè)室和營(yíng)業(yè)室的相關(guān)職能和人員將轉(zhuǎn)至北京，而負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造的業(yè)務(wù)室保留。

　　人員方面，北田真治仍為豐田中國(guó)總經(jīng)理，董長(zhǎng)征仍為執(zhí)行副總經(jīng)理，江積哲也和吉村公一除為上述兩個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人外，還將擔(dān)任豐田中國(guó)副總經(jīng)理。

　　體制調(diào)整前，對(duì)于中國(guó)的決策需要中國(guó)和日本兩邊協(xié)調(diào)后才能拿到中國(guó)本部決定。調(diào)整后，一切有關(guān)中國(guó)的決策都在中國(guó)完成。在跨國(guó)車(chē)企中，單獨(dú)為中國(guó)一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)在總部特別成立一個(gè)部門(mén)的，只有豐田一家。在豐田日本總部，對(duì)不同地區(qū)的市場(chǎng)設(shè)置了若干個(gè)部門(mén)，如歐洲部、北美部、中國(guó)部等，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)所在市場(chǎng)的具體業(yè)務(wù)，將針對(duì)一個(gè)市場(chǎng)的部門(mén)搬至現(xiàn)地，在豐田內(nèi)部也無(wú)先例。

　　自主決策

　　去年，豐田汽車(chē)掌門(mén)人豐田章男三次來(lái)華，除了4月份的上海車(chē)展外，他在常熟研發(fā)中心奠基和新一代凱美瑞上市之間的兩次亮相僅間隔了46天。他還焦急地喊出了“中國(guó)最重要”。

　　豐田中國(guó)本部長(zhǎng)佐佐木昭曾公開(kāi)表示，為了加速本土化進(jìn)程，自主管理、自主決策將成為豐田之中國(guó)愿景的核心思想。豐田總部已經(jīng)意識(shí)到，無(wú)論是為了追求更高的溝通效率，還是能在新產(chǎn)品導(dǎo)入、制定具體的營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)能更加因地制宜、靈活機(jī)動(dòng)，都需要給豐田中國(guó)更多的權(quán)限。為了強(qiáng)化本土化管理、本土化決策效果，豐田中國(guó)將加快本土化人才建設(shè)的步伐，特別是中高層管理人員的本土化程度。

　　應(yīng)該說(shuō)，“豐田中國(guó)云動(dòng)計(jì)劃”邁出了重要一步。

　　這場(chǎng)本地化變革早在去年就已開(kāi)始。這一年有兩個(gè)核心事件：一是豐田公司社長(zhǎng)豐田章男將中國(guó)部部長(zhǎng)北田真治升任為常務(wù)，派其到北京擔(dān)任豐田中國(guó)總經(jīng)理，同時(shí)兼任中國(guó)本部副本部長(zhǎng)，北田真治身兼三職，并成為首個(gè)在中國(guó)工作的中國(guó)部部長(zhǎng)。二是聘請(qǐng)?jiān)伪本┍捡Y執(zhí)行副總裁的董長(zhǎng)征，擔(dān)任豐田中國(guó)執(zhí)行副總經(jīng)理，董長(zhǎng)征也成為首個(gè)在豐田中國(guó)高層職位任職的中國(guó)本土經(jīng)理人。

　　最重要的變化是，豐田章男已將中國(guó)事務(wù)完全放權(quán)，中國(guó)本部部長(zhǎng)佐佐木昭在豐田縮減董事會(huì)席位后不再擔(dān)任董事，但得到了包括人事權(quán)在內(nèi)的許多權(quán)力。豐田章男許諾，一切中國(guó)事務(wù)都由中國(guó)本部部長(zhǎng)來(lái)拍板決定，包括引進(jìn)本土人才。

　　破解積弊

　　中國(guó)市場(chǎng)的成敗決定著豐田全球的位次，豐田章男深知其重要性。去年10月22日，豐田中國(guó)研發(fā)中心在江蘇常熟舉行了開(kāi)工儀式。豐田章男表示，中國(guó)研發(fā)中心將是一個(gè)在豐田全球研發(fā)體系中最大規(guī)模的研發(fā)中心，混合動(dòng)力和插電式混合動(dòng)力將是研發(fā)中心的重中之重。這個(gè)將來(lái)可為豐田在華兩個(gè)合資伙伴一汽和廣汽共享的研發(fā)中心，有望在2015年結(jié)出成果。

　　北田真治說(shuō)：“豐田研發(fā)中心在中國(guó)成立，就要為中國(guó)做事情。首先，相關(guān)的研發(fā)成果會(huì)應(yīng)用在中國(guó)領(lǐng)域，不會(huì)到其他國(guó)家去;其次，在正確理解中國(guó)政策本意之上，以最快速度、最踏實(shí)的方法，在中國(guó)普及新能源技術(shù)。”

　　豐田中國(guó)內(nèi)部人士稱(chēng)，從召回門(mén)事件到日本大地震，豐田受到的影響確實(shí)很大。由于這兩年一直有其他事情干擾，本來(lái)前幾年就應(yīng)該開(kāi)始做的事，總是因?yàn)橐馔獾陌l(fā)生延緩了速度，其實(shí)不管是設(shè)立中國(guó)研發(fā)中心，還是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)車(chē)型，這些想法是早就有了的。隨著今年豐田中國(guó)本地化戰(zhàn)略的推進(jìn)，以前很多有利于中國(guó)事業(yè)的設(shè)想，都將以很快的速度實(shí)現(xiàn)。

　　隨著東風(fēng)本田兩款新車(chē)新一代思域、新一代CR-V接連發(fā)力，本田有望在今年刮起新車(chē)旋風(fēng)。

　　據(jù)消息人士透露，本田今年有望引入兩款在日本很暢銷(xiāo)的混合動(dòng)力車(chē)Insight和CR-Z。Insight是一款5門(mén)掀背混合動(dòng)力車(chē)，比本田思域尺寸略小，針對(duì)豐田的普銳斯所推出的一款競(jìng)爭(zhēng)的車(chē)型，整車(chē)僅862公斤，搭載了1.3L i-VTEC發(fā)動(dòng)機(jī)，匹配CVT無(wú)級(jí)變速箱和IMA混合動(dòng)力系統(tǒng)，續(xù)航能力達(dá)644公里，預(yù)計(jì)通過(guò)東風(fēng)本田渠道引入。

　　CR-Z的外形則更加時(shí)尚，是一款雙門(mén)設(shè)計(jì)的掀背車(chē)，車(chē)身共有7種顏色可供選擇，定位更加年輕時(shí)尚。采用本田1.5L四缸發(fā)動(dòng)機(jī)，同樣搭配IMA混合動(dòng)力系統(tǒng)。0-100公里/小時(shí)加速時(shí)間為9.7秒，預(yù)計(jì)通過(guò)廣汽本田渠道引入。

　　分析人士認(rèn)為，如果這兩款混動(dòng)車(chē)型能夠如期進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，那么中國(guó)消費(fèi)者則可以看到本田期望在中國(guó)市場(chǎng)有所作為的誠(chéng)意。