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7月6日，雙星與韓國產(chǎn)業(yè)銀行（KDB）在韓國首爾完成錦湖輪胎股權(quán)的交割，雙星以約39億人民幣持有錦湖輪胎45%股權(quán)，正式成為其控股股東。而KDB等債權(quán)團(tuán)將繼續(xù)持有23%的股份，保持第二大股東地位。至此，這一被稱為全球“最曲折、最壯麗、最離奇”的跨國并購案終于畫上了一個(gè)圓滿的句號。

 

曲折歷程可以寫一本書

從2016年9月錦湖輪胎42.01%股權(quán)將被出售的消息發(fā)布，到現(xiàn)在正式完成股權(quán)的交割，這場舉世矚目的跨國并購案一波三折，經(jīng)歷了660多天才宣告塵埃落定。其幕后隱藏著許多不為人知、驚險(xiǎn)離奇的“故事”。

錦湖輪胎有58年的歷史，是韓國第二大輪胎企業(yè)，在全球擁有8個(gè)工廠和5個(gè)研發(fā)中心，其轎車胎以“時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)、節(jié)油”著稱，產(chǎn)品主要向包括奔馳、寶馬、大眾、通用、現(xiàn)代、起亞在內(nèi)的汽車廠配套為主，寶馬最新X3原配就是采用的錦湖輪胎。錦湖輪胎在中國的市場份額曾一度超過20%，在包括外資品牌在內(nèi)的所有品牌中遙遙領(lǐng)先。在歐美市場具有較高的品牌和質(zhì)量美譽(yù)度。

因此，當(dāng)2016年錦湖輪胎股權(quán)出售的消息公布后，立即吸引了全球多家國際化企業(yè)參與競標(biāo)。2017年1月18日，雙星憑借在中國市場的優(yōu)勢，以非價(jià)格因素而中標(biāo)，并于3月13日簽署了股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議。遺憾的是，由于錦湖輪胎自身及外部的各種因素，9月6日雙星與KDB宣布無責(zé)任終止協(xié)議。

 

2018年3月2日，正當(dāng)人們將這一“遺憾”慢慢淡忘的時(shí)候，突然從韓國傳來KDB將以增資的方式，重新引入雙星作為第一大股東的消息。但讓人“震撼”的是，由于雙星將“工會同意”作為前提條件，而工會從民族情感和員工就業(yè)考慮出發(fā)，提出強(qiáng)烈抗議。之后，經(jīng)過雙星、KDB和錦湖輪胎管理團(tuán)隊(duì)的各種努力，在包括韓國總統(tǒng)、副總理兼企劃財(cái)政部部長、金融委員長、產(chǎn)業(yè)通商資源部部長、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展勞資政委員會委員長、光州市長等各方政要都表態(tài)支持后，才獲得工會同意并簽署有關(guān)協(xié)議。

最終雙星聯(lián)合青島國信、青島城投，共同出資約39億元人民幣，認(rèn)購錦湖輪胎45%的股份，并成為控股股東。

聽說，有人準(zhǔn)備將雙星收購錦湖輪胎的曲折故事專門寫一本書。

新起點(diǎn)從世界輪胎發(fā)展的引領(lǐng)者做起

此次交割以“慶祝新的開始”為主題，將交割作為“雙星和錦湖輪胎發(fā)展的新起點(diǎn)”。在簽約儀式上，雙星集團(tuán)董事長柴永森表示：“新起點(diǎn)是從世界輪胎發(fā)展的引領(lǐng)者做起，成為全球輪胎最偉大的公司之一”。

 

錦湖輪胎有悠久的歷史和輝煌的過去，防爆輪胎、大規(guī)格輪胎、自動(dòng)化生產(chǎn)系統(tǒng)等曾引領(lǐng)世界輪胎的發(fā)展趨勢。雙星輪胎被稱為“中國輪胎智能制造的引領(lǐng)者”，是目前全球唯一一個(gè)既擁有商用車胎“工業(yè)4.0” 工廠，又擁有乘用車胎“工業(yè)4.0” 工廠的企業(yè)，雙星品牌連續(xù)三年被“世界品牌實(shí)驗(yàn)室”評為“亞洲品牌500強(qiáng)”中國輪胎第一名。

柴永森表示：“錦湖輪胎的優(yōu)勢在乘用車胎，雙星輪胎的優(yōu)勢在卡客車胎。雙方的協(xié)同和整合不是簡單的1+1>2，而是要發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)”。“雙方應(yīng)發(fā)揮各自的優(yōu)勢，從引領(lǐng)全球輪胎未來的技術(shù)、產(chǎn)品、制造、服務(wù)、模式做起，成為全球最偉大的輪胎集團(tuán)之一”。“努力使雙星和錦湖輪胎的合作成為中韓人民友誼的典范、中韓經(jīng)貿(mào)合作的典范、勞資友好關(guān)系的典范”。

應(yīng)對貿(mào)易戰(zhàn) 從被動(dòng)到主動(dòng)

專家指出，中國輪胎雖然早在十幾年前就成為全球輪胎第一大國，但到目前為止還沒有一個(gè)世界級的輪胎企業(yè)。雙星收購錦湖輪胎，從規(guī)模上不僅一步進(jìn)入全球輪胎前十強(qiáng)，也成為中國最大的輪胎企業(yè)。雙星抓住全球輪胎特別是中國輪胎整合的機(jī)會，“從引領(lǐng)全球輪胎未來的技術(shù)、產(chǎn)品、制造、服務(wù)、模式做起”，不僅符合行業(yè)發(fā)展的規(guī)律，也符合高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略定位。

更為關(guān)鍵的是，錦湖輪胎在中國以外有5個(gè)生產(chǎn)基地和4個(gè)研發(fā)中心。雙星收購錦湖輪胎后，利用錦湖輪胎在中國市場以外的優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)布局，可以有效地應(yīng)對各國的反傾銷，特別是有效化解可能的貿(mào)易戰(zhàn)所帶來的影響。