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　　眾所周知，四五月份是輪胎生意稍稍平淡的時期，那么輪胎生意穩定，旺季轉淡季，輪胎經銷商如何應對?如何利用這個平穩時期提高自身競爭力，尤為重要。

　　一、整合產品現在這個時機是輪胎經銷商梳理整合區域內產品的最佳時機。當下適度調整輪胎產品結構，對市場銷量不會帶來太大不良影響，反而能為下一個銷售旺季打下基礎。

　　現在輪胎行業競爭激烈，大品牌老產品的輪胎產品性能穩定，但是同時輪胎價格透明。若想在輪胎行業提高核心競爭力，就要不斷尋求合適新品。好的產品不僅能幫經銷商開拓市場，也有更高的利潤空間。銷售淡季就是尋求新品的最近好時機。

　　在經營的輪胎產品中，有一些老輪胎產品有一定的客戶需求但卻沒有利潤。銷售旺季萬不可對此類輪胎產品大大出手，但若在銷售淡季做適時調整，再用輪胎新品替換老產品，對自己代理的輪胎產品組合是一個良性的調整，輪胎銷售淡季就是一個很好的過度時期。

　　二、整合客戶，擴大銷售每位輪胎經銷商，每年都要提高銷售額。輪胎廠家也會每年對經銷商增加銷售指標。如何完成銷售任務?擴大客戶群。當然這需要前期對自己銷售的情況做一些數據上的統計，比如開發客戶數量，轉化率，成交客戶數量。這樣就知道我那些顧客該淘汰，我開發多少客戶能轉化多少客戶，更高效的完成銷售任務。銷售淡季絕對是整合客戶，擴大銷售的大好時機。

　　三、內部管理調整無論是輪胎企業、輪胎經銷商、或者輪胎店。想要有好的業績，起碼要保證有一個穩定優秀的團隊。保證后院安定，前線戰爭的時候才能義無反顧爭取好成績。旺季輪胎經銷商忙的顧不上細心管理團隊，但是淡季就是穩定軍心，夯實內部管理的好時機。幫助員工梳理工作的同時也能清楚的看到公司面臨的問題，為下一個銷售旺季打下堅實基礎。