華為掌門人任正非曾說:“再不可以忽悠中國消費者了。什么‘物美價廉’,什么‘讓消費者享受低價’等等。這些東西都是靠不住的。提升產品品質,需要巨大的投入和決心,需要幾十年厚積薄發。”的確,一味低價,就沒有好產品。什么低價高質量服務,那些都是餓死同行、累死自己、坑死客戶的騙人鬼話。
故事一:
一哥們去吃牛肉拉面,對老板說:“給我來一碗,不要太多面,給我多放點肉,放,再放,再放點,再多放點……”,老板抬頭看著他:“我給你牽頭牛吧?”
故事二:
曾經有某品牌輪胎的業務員問老板:“我的銷售區域上有一個小廠,價格很低,很難對付,怎么辦?”
老板反問道:“既然這家廠這么厲害,為什么一直是家小廠,而我們卻是大廠呢?”
實際上,低價在市場上通常只是扮演著“攪局”的角色,成事不足,敗事有余。在對抗性競爭中,高價經常被低價攪得心煩意亂甚至膽戰心驚,但低價最終總是難敵高價,甚至在高價面前一敗涂地。
其實,沒有利潤的支撐,哪來的產品質量、售后服務和不斷的創新!
如果有客戶一直覺得貴,使命壓價,跟你算材料成本,那么,你可以問問他:
研發成本你加了嗎?
人工成本加了嗎?
推廣成本加了嗎?
管理成本加了嗎?
你還要售后嗎?
還要質保嗎?
服務的前提是利潤,
利潤空間可以被擠壓,
但不能消失,
否則連同利潤一起消失的還有服務。
因為每個人都要生存,
你拿走了他生存的空間,
拿走了廠家的生存空間,
那么,服務、品質怎么保障?
以低價接單的企業只看重眼前利益,看似迫不得已的個體選擇卻在危害行業整體的健康發展。
合作是講雙贏的,羊毛永遠是要出在羊身上的,只有羊肥了,羊奶才會更多,工廠沒有利潤,沒有價格,沒有好的現金流,就不可能有足夠的資金去做更大的市場投資,就不可能有利潤空間提供最好的服務。
過度價格戰,低價競爭,不僅損害同行、累死自己、坑死消費者,損害中國的產業鏈,更損害中國商業的未來。
在價格戰的博弈中,企業完全可以靠挖掘自身優勢,獲取更多利益。——靠產品說話,完勝價格戰!
做企業就是做良心,
做輪胎的,更是如此。
我們是在保障產品的質量,
更是在為您的安全出行保駕護航。
我們寧愿為價格解釋一陣子,
也不要因為品質,向客戶道歉一輩子!
生活的格調在于您的品味,
產品的質量在于您的選擇!
只選對的,時間會證明您的理性和遠瞻!
好貴,沒錯,因為好,所以貴!
產品貴在品質,人貴在品味!
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