風神輪胎隆重召開2011年工作總結暨先進表彰大會
2012年1月12日下午，風神輪胎在禮堂隆重召開2011年度工作總結暨先進表彰大會，公司黨委書記、總經理王鋒對公司2011年工作進行了總結，并布置安排了2012年重點工作;公司副總經理郭春風、董事會秘書韓法強出席了表彰大會，來自各制造部、部室的1000多名員工參加了會議。大會由黨委副書記、工會主席張曉新主持。
董事會秘書韓法強宣讀了公司對2011年度明星員工、先進工作者、先進班組以及優秀班組長先進表彰的決定，決定高度贊揚了先進集體和先進個人的高尚品德和奉獻精神，公司領導為獲獎的先進個人代表進行頒獎。
會上，公司黨委書記、總經理王鋒代表公司黨政領導班子，向2011年度明星員工、先進工作者及獲得市級先進榮譽的同志們表示熱烈的祝賀!向一年來為公司發展付出心血和汗水的近八千名員工表示了衷心的感謝!向在背后默默支持風神工作的家屬致以誠摯的問候!
王鋒在回顧2011年的工作時指出：2011年，是我們面臨復雜局面、經受嚴峻考驗的一年，也是我們克服重重困難、取得巨大成就的一年。公司從5月份起率先在全球實現子午胎系列產品100%綠色制造;A380系列產品以品質、售價均居國內第一的“貴族身份”迅速占領國內維修市場最高端，不斷受到市場認可和客戶贊譽。公司行業影響力和社會形象進一步提升，繼榮獲首屆焦作市市長質量獎后，公司又榮獲2011年河南省省長質量獎。公司順利通過全國六西格瑪管理推進先進企業評審，連續十年被東風商用車公司評為“最佳供應商”，被評為“十一五”全國石油和化學工業節能減排先進單位、“十一五”全國石化工業環境保護先進單位。風神在業內的影響力和社會形象在不斷提升，特別是2011年12月20日，公司銷售收入突破百億大關，實現建廠46年來又一次歷史性新突破，成為焦作市第一家銷售收入超百億的制造業企業，公司從此邁上了又好又快的內涵式發展新征程。
在2012年的工作安排中， 王鋒要求：要緊緊圍繞“客戶滿意、股東滿意、員工滿意”這一年度主題開展工作，重點抓好“一二三”工程，通過 “MBA”即開拓市場、提升品牌、保障品質策略，提升客戶滿意度。通過繼續推進完善AWCM/CI——I-DFSS倡導者項目群和SAP，進一步提高盈利能力和運營質量，讓股東滿意。通過繼續開展以季度專業擂臺賽為載體的創先爭優活動，加強班組建設、團隊建設和文化建設，提升組織能力，讓員工滿意。在做好以上三個滿意的同時，將進一步推進管理變革，堅持開展“走基層、下現場、轉作風、提質量”活動，開展常態化的季度“管理拉練”，實施中干輪崗、專業人員輪崗，落實繼任者計劃等不斷提升企業軟實力。
王鋒最后強調，要繼續深入貫徹落實科學發展觀，在集團公司“2215”戰略目標的牽引下，聚焦“三個滿意”，全力推進世界級制造，加快實現內涵式發展，努力將風神打造成為卓越運營、受人尊敬的資源節約型、環境友好型中國輪胎樣板企業和國際知名企業，努力為地方經濟社會發展、為加快中原經濟區建設、為中國化工發展壯大、為加快我國由世界輪胎大國向強國轉變做出新的更大的貢獻!
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