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　　7月1日，2011年英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》全球500強(qiáng)排行榜(FT Global 500)出爐，三一重工以215.84億美元的市值首次入圍全球500強(qiáng)，位列431位，成為中國(guó)機(jī)械行業(yè)首家進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè)。這不僅標(biāo)志著中國(guó)機(jī)械行業(yè)在國(guó)際社會(huì)的騰飛，更標(biāo)志著“中國(guó)制造”將隨著三一重工的發(fā)展而進(jìn)入黃金時(shí)代。

　　刊登在冊(cè)的“世界500強(qiáng)”，這是世界對(duì)三一重工的肯定，是一種全球矚目的榮耀，然而，三一重工并沒(méi)有因?yàn)檫@份榮耀而止步，三一重工執(zhí)行總裁易小剛博士表示：“如果說(shuō)三一重工進(jìn)入世界500強(qiáng)之后，我們就止步，就退休，那么，這是一種罪過(guò)，一種失責(zé)。我們還很年輕，三一重工還有很多成長(zhǎng)空間，即使我們進(jìn)入世界500強(qiáng)以后，梁總、三一集團(tuán)的董事們、三一集團(tuán)的團(tuán)隊(duì)，仍然會(huì)不斷地去努力，將我們?nèi)患瘓F(tuán)推向一個(gè)又一個(gè)業(yè)績(jī)的高峰，創(chuàng)造出更加適合市場(chǎng)、滿足客戶需求的產(chǎn)品。”

　　前蘇聯(lián)作家尼·奧斯特洛夫斯基所著《鋼鐵是怎樣煉成的》中的主人公保爾·柯察金說(shuō)了這么一段話：人最寶貴的東西是生命。生命對(duì)于我們只有一次。一個(gè)人的生命應(yīng)當(dāng)這樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，也不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞愧——這樣，在臨死的時(shí)候，它能夠說(shuō)：“我整個(gè)的生命和全部精力，都已獻(xiàn)給世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而斗爭(zhēng)。”背負(fù)著“世界500強(qiáng)”榮譽(yù)光環(huán)的三一重工，懷揣的就是保爾·柯察金那不懈奮斗，勇往直前的“鋼鐵精神”。

　　1989年，梁穩(wěn)根、唐修國(guó)、毛中吾和袁金華四個(gè)年輕人籌資創(chuàng)立了三一集團(tuán)的前身，湖南省漣源市焊接材料廠——這算是第一次創(chuàng)業(yè)，三一“移師”長(zhǎng)沙被看做是第二次創(chuàng)業(yè)。而今，打開(kāi)國(guó)門(mén)，邁向國(guó)際市場(chǎng)，是三一重工未來(lái)的計(jì)劃和目標(biāo)，三一重工董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根曾說(shuō)：“如果不走出國(guó)門(mén)、不國(guó)際化，三一充其量只不過(guò)是一個(gè)大一點(diǎn)的‘個(gè)體戶’而已。”

　　與其他中國(guó)企業(yè)走出去的路徑不同，三一重工的國(guó)際化并不是簡(jiǎn)單地多出口、多創(chuàng)匯，“這是一種狹隘的國(guó)家化。”三一重工的國(guó)際化不完全是產(chǎn)品出口，其本質(zhì)是用國(guó)際化的資源來(lái)提升國(guó)際化的三一。具體說(shuō)就是用三一重工在品牌、制造力、服務(wù)、研發(fā)上的優(yōu)勢(shì)資源到異國(guó)他鄉(xiāng)去整合本土的優(yōu)勢(shì)資源為三一所用，用品質(zhì)來(lái)改變自己、改變世界。

　　“研發(fā)、制造、服務(wù)，三者相輔相成，共同組成三一重工的全部?jī)?nèi)容。三一重工積極研發(fā)產(chǎn)品，努力創(chuàng)造價(jià)值，動(dòng)力和目標(biāo)只有一個(gè)，那就是一切為了客戶。”

　　【易小剛執(zhí)行總裁：研發(fā)的源泉來(lái)自客戶。】

　　曾經(jīng)是三一重工研發(fā)部技術(shù)人員的易小剛博士在接受中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)的記者采訪中表示，目前三一重工具備10000多名研發(fā)人員，其所有的目標(biāo)都是為了能夠研發(fā)出客戶期望的產(chǎn)品。

　　歷經(jīng)時(shí)代發(fā)展，混凝土機(jī)械行業(yè)從手工機(jī)械到自動(dòng)化機(jī)械，再到現(xiàn)在的智能化機(jī)械，隨著時(shí)間的變化而不斷出現(xiàn)新的需求，這不僅是機(jī)械行業(yè)的進(jìn)步，也是不斷鞭策三一研發(fā)新品的動(dòng)力。

　　【王志強(qiáng)副總經(jīng)理：工程師總要到客戶中走動(dòng)，了解客戶需求。】

　　十多年前中國(guó)機(jī)械行業(yè)零部件是依靠進(jìn)口的，而現(xiàn)在三一重工所生產(chǎn)產(chǎn)品不僅有自己的主機(jī)，還有自己配套的零部件。

　　從機(jī)械自動(dòng)手臂泵車(chē)到機(jī)械長(zhǎng)臂泵送，從25米到72米，從普通平凡到“E”代天驕，三一重工一直致力于為客戶制造出更舒適、更節(jié)能、更高效、更安全、更可靠、更智能的機(jī)械產(chǎn)品。

　　【梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)：我們要用偏執(zhí)的態(tài)度，窮盡一切手段，將服務(wù)做到無(wú)以復(fù)加的地步。】

　　三一重工自1994年創(chuàng)業(yè)以來(lái)，便確定一切為了客戶的服務(wù)目標(biāo)，從最初保姆式服務(wù)開(kāi)始，走過(guò)了金牌管家服務(wù)階段、一站式服務(wù)階段，到如今的“一生無(wú)憂”服務(wù)承諾發(fā)布會(huì)，不斷完善服務(wù)體系建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)信息化平臺(tái)，目的就是為了讓客戶通過(guò)三一重工獲得創(chuàng)造更大價(jià)值，獲得更大利益。

　　之所以能夠向客戶做出服務(wù)承諾，是三一重工對(duì)目前企業(yè)、產(chǎn)品有足夠的自信和實(shí)力，而的提出，將標(biāo)志著三一的產(chǎn)品、質(zhì)量、性能等各方面達(dá)到新高度、新水平;也標(biāo)志著首次在工程機(jī)械行業(yè)將服務(wù)量化，這就是說(shuō)三一服務(wù)平臺(tái)、配件供應(yīng)體系平臺(tái)將達(dá)到另一高度!　　

三一執(zhí)行總裁易小剛博士與6300記者親切合影

　　現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)學(xué)之父菲利普·科特勒曾經(jīng)提及客戶對(duì)企業(yè)的三個(gè)層面，產(chǎn)品功能需求滿足、情感功能需求滿足、客戶度企業(yè)的精神皈依與信仰。他認(rèn)為，前二者的目標(biāo)都是為了獲取更大的利潤(rùn)。這個(gè)利潤(rùn)卻是通過(guò)各種營(yíng)銷(xiāo)方式去爭(zhēng)取顧客，銷(xiāo)售產(chǎn)品，建立品牌來(lái)實(shí)現(xiàn)的。然而這個(gè)世界也因此正在遭受人類的蠶食。人類也在品嘗著大自然的懲罰，如：溫室效應(yīng)，泥石流，原油污染等。越來(lái)越多的企業(yè)家體會(huì)到做到有社會(huì)責(zé)任才能真正完成企業(yè)生存和盈利的雙贏模式。

　　從智利礦難救援到日本福島核電站泄漏事故救援，從參加中美戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)對(duì)話到德國(guó)產(chǎn)業(yè)園開(kāi)業(yè)，種種這些都是三一重工作為全球布局發(fā)展的中國(guó)企業(yè)偉大的眼光和和高度社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn)，因?yàn)槿幻靼祝?dāng)其發(fā)展到足以壯大的時(shí)候，它追求的，不僅僅只是經(jīng)濟(jì)層面上的盈利，更多的是為社會(huì)、為民族、為人類貢獻(xiàn)自己的一份力，一份情，一顆心。

　　2011年，是十二五開(kāi)局的一年，也是中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)內(nèi)容日漸多樣化的今天，全球制造業(yè)也正在從“生產(chǎn)型制造”向“服務(wù)型制造”轉(zhuǎn)變，中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)與國(guó)際知名品牌正面交鋒的機(jī)會(huì)將越來(lái)越多。正如三一重工梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)給中國(guó)工程機(jī)械信息網(wǎng)發(fā)來(lái)的喜報(bào)所言，“我們將繼續(xù)保持疾慢如仇的作風(fēng)，秉承品質(zhì)改變世界的使命，為中華民族的偉大復(fù)興而不懈奮斗。”

　　我們相信，三一重工將以榮登FT全球500強(qiáng)為新的起點(diǎn)，充分利用“全球化、中國(guó)時(shí)代和新技術(shù)革命”的歷史機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)“成為卓越的裝備行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，全球受人尊敬的企業(yè)”的公司愿景，為中華民族的偉大復(fù)興做出重大貢獻(xiàn)。