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三一:中國民營重工的三次寶馬展之行

2010-04-20中國輪胎商務(wù)網(wǎng)

  2010年4月19日,為期一周的第29屆慕尼黑國際工程機械、礦山機械、建材機械、工程車輛及零部件博覽會(又稱慕尼黑寶馬展展會),在德國新慕尼黑商務(wù)會展中心正式開展。三一攜泵送、起重機械、路面機械、港口機械、樁工機械、履帶起重機械、挖掘機械7大類26臺產(chǎn)品參加了這一工程機械領(lǐng)域最大規(guī)模的綜合展會。

  展會中,三一4500多平米的參展面積,占整個中國軍團參展面積的近三分之一,為中國參展企業(yè)之最。


三一寶馬展現(xiàn)場

  從2004年,三一以5臺參展產(chǎn)品,500平米的參展面積,首次在德國慕尼黑BAOMA展這條“星光大道”上烙下自己的名字。到2010年,三一第三次參加德國寶馬展時,26臺參展產(chǎn)品,4500平米的參展面積這一變化。其中折射出的不僅僅是這家民營重工企業(yè)迅猛的發(fā)展勢頭,而且是中國企業(yè)快速推進國際化步伐,向世界一流標(biāo)桿企業(yè)看齊,與世界一流企業(yè)同臺競技的信心與決心。

  “中國制造”中的三一元素

  如果說即將上演的世博會是一次國家之間的“舞會”,世界各國紛紛以一種理想的模樣,粉墨登場。那么,于4月19日舉行的,作為世界第一展會的德國寶馬展展會,更像是一次比拼國力的“運動會”。在這里,沒有濃妝艷抹,只有代表一個國家最為先進制造能力的企業(yè),用自己最為驕傲的產(chǎn)品,在暗暗較勁。

  作為鑄就中國經(jīng)濟騰飛“脊梁”的裝備制造業(yè),其中國軍團征戰(zhàn)德國寶馬展的歷程本身就反映了中國制造的蛻變。

  自中國軍團1992年開始參展慕尼黑BAUMA國際工程機械博覽會以來,1995年只有一臺裝載機主機參展。

  2004年第27屆慕尼黑博覽會總展出面積為60萬平方米,但中國軍團的28家展商只申請到了1700平米的參展面積,也就是說平均每個中國展商的參展面積僅為60平米左右。以致當(dāng)年負(fù)責(zé)展會組織的一名工作人員回憶:“那個時候可能更像是擺地攤”。盡管如此,三一這家中國最大的民營重工企業(yè)作為中國工程機械行業(yè)中的一面旗幟,當(dāng)年還是拿下了500平米的參展面積。

  國力的較量在于企業(yè),企業(yè)的較量在于產(chǎn)品技術(shù)。各類產(chǎn)品始終是寶馬展會上的主角。在2004年,三一拿出了SY5420THB-48型混凝土泵車、HBT60C型混凝土拖泵、PQ190型平地機、YZ18C型振動壓路機、SY200C型履帶式液壓挖掘機5臺產(chǎn)品。當(dāng)時有媒體評論道,5臺產(chǎn)品在卡特彼勒等世界工程機械行業(yè)中的“巨無霸”面前可能不算什么,但卻展示了一個中國民營企業(yè)眺望世界一流工程機械水平,通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新,引領(lǐng)中國工程機械行業(yè)更新?lián)Q代至世界一流水平的信心與決心。

  2007年第28屆寶馬展中,中國展商以10000多平米的展位面積在世界同行中初露頭角。這次展會,三一在近3000平米的室外展區(qū),將包括66米世界最長臂架泵車、37米智能泵車、世界首臺全液壓平地機在內(nèi)的6大類共19臺全新產(chǎn)品推到了近50萬專業(yè)觀眾的面前,接受他們挑剔的眼光。在這些全新產(chǎn)品當(dāng)中,66米泵車、150噸履帶吊、SM250旋挖鉆機、正面吊運機都是第一次亮相國際舞臺。其中三一自主創(chuàng)新研制的當(dāng)時世界最長臂架泵車——66米泵車更是驚艷慕尼黑,讓眾多國際同行開始重新審視 “中國制造”形象。

  同樣在2007年,三一6000萬美元投資美國建立研發(fā)制造基地,向北美銷售大型工程機械裝備的舉動,更是讓人矚目。“在西方人的印象中,‘中國制造’似乎只是輕工業(yè)產(chǎn)品的代名詞,而在重工產(chǎn)品,特別是建筑工程機械產(chǎn)品市場上,卻很少聽到“中國制造”。現(xiàn)在,來自湖南的三一改變了這種狀況。”當(dāng)聽到三一投資美國這一消息后,鳳凰衛(wèi)視如此評論。

  三年后的今天,三一攜帶著7大類26款明星產(chǎn)品,在占整個中國軍團參展面積的近三分之一的參展面積中,以產(chǎn)品的多樣化、品質(zhì)的優(yōu)越性以及服務(wù)的可靠性再次征戰(zhàn)這一世界第一大展會,其中72米世界最長臂架泵車、瀝青水泥砂漿車等產(chǎn)品再次凸顯了中國制造的嶄新形象。

  企業(yè)強,則國家興。懷抱“產(chǎn)業(yè)報國”信念的三一,無疑更能詮釋這句話的真正分量。

  三一產(chǎn)品的領(lǐng)軍力量

  三一重工總裁向文波表示,三一的發(fā)展,完全是依靠自主創(chuàng)新的有機發(fā)展,沒有創(chuàng)新就沒有三一的今天,也不會帶來中國工程機械行業(yè)今天的活力。

  此次展會,三一再一次讓人們領(lǐng)略了其敢于創(chuàng)新、敢于突破,通過技術(shù)創(chuàng)新提升中國工程機械制造水準(zhǔn)繼而帶動行業(yè)發(fā)展的實踐成果。

  在26臺三一參展產(chǎn)品中,最引人注目的是三一不斷刷新世界紀(jì)錄,推出的72米世界第一高度泵車。

  72米,不僅代表體現(xiàn)了企業(yè)核心競爭力。而且標(biāo)志著中國牢牢掌握了世界混凝土泵車的最尖端技術(shù),站在世界泵車設(shè)計和制造領(lǐng)域的最前沿,引領(lǐng)了行業(yè)的技術(shù)發(fā)展。

  從上次德國寶馬展展出的66米泵車到這次寶馬展上獨領(lǐng)風(fēng)騷的72米泵車的成功研發(fā),三一僅用了一年時間。臂架最長和混凝土泵送速度最快兩項世界第一以及十多項高新技術(shù)的應(yīng)用,使72米泵車具有超越同行業(yè)的性能。而這一切都說明了三一混凝土泵車基礎(chǔ)技術(shù)研究的成熟,正是有了技術(shù)的成熟,才讓三一總是處于行業(yè)的領(lǐng)軍位置。

  臂架技術(shù)是混凝土泵車的一項關(guān)鍵技術(shù),以前一直掌握在德國人、美國人手中。三一通過艱苦的自主研發(fā)創(chuàng)新,終于在1998年掌握了這一核心技術(shù),成功研制出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的首臺國產(chǎn)37米長臂架泵車,打破了國外品牌的壟斷。經(jīng)過十年的發(fā)展,三一泵車臂架從37延伸至72米,以三一為代表的國產(chǎn)泵車已完全取代進口,三一更是成為全球最大的混凝土泵車制造基地,年產(chǎn)泵車達(dá)3000臺。

  混凝土泵送產(chǎn)品在奠定行業(yè)領(lǐng)先地位的同時,其他類型產(chǎn)品也毫不示弱。在本次寶馬展中,三一挖機派出了“六員大將”,是僅次于7臺泵送設(shè)備,參展產(chǎn)品最多的產(chǎn)品類型。

  挖掘機被譽為工程機械行業(yè)中“皇冠上的明珠”,是工程機械行業(yè)中少數(shù)幾個能體現(xiàn)一個企業(yè)制造能力的可以成批生產(chǎn)的機械品種之一。

  在開發(fā)挖機之初,三一高層就曾爭論過究竟是學(xué)韓國還是學(xué)日本的問題。挖掘機從無到有,開發(fā)難度大,學(xué)習(xí)韓國似乎更符合現(xiàn)實。學(xué)習(xí)日本意味著向世界一流水平看齊,難度可想而知。

  “只做到韓國的水平就是失敗。”梁穩(wěn)根一句話讓三一挖掘機在開始發(fā)展的時候就注定了未來的出路:要么不做,要做就做到世界一流水平。

  標(biāo)桿的高度注定了品質(zhì)的高度。三一挖掘機的發(fā)展實踐證明,正是因為有了發(fā)展之初的高標(biāo)桿選擇,成長壯大后才成為別人學(xué)習(xí)選擇的高標(biāo)桿。

  2008年,三一成功推出“神州第一挖”200噸挖掘機,在2008年上海寶馬展上獲巨大成功,三一重機成為國內(nèi)第一、世界第五家能夠生產(chǎn)200噸液壓挖掘機的生產(chǎn)廠家。同時,三一挖機還開發(fā)了85噸全球第一長臂挖掘機,形成了從6.5噸到200噸的全系列挖掘機產(chǎn)品,以及以SY215C、SY235C為代表的明星機型,大大提升了三一挖掘機品牌。

  除此之外,三一瀝青水泥砂漿車也首次亮相德國,該產(chǎn)品自誕生之日起,便贏得了來自德國的贊譽。三一瀝青水泥砂漿車先后通過德國博格公司及慕尼黑大學(xué)的160項試驗檢測。在瀝青砂漿車領(lǐng)域具有權(quán)威地位的德國公司放棄了自己的產(chǎn)品,轉(zhuǎn)而購買三一新型瀝青水泥砂漿車。

  除混凝土機械的領(lǐng)軍地位以外,三一的履帶起重機械、樁工機械也成為中國第一品牌。目前,三一已擁有從50噸到1000噸級,共計13個級別17個型號的履帶起重機系列產(chǎn)品,亞洲最大噸位的1600噸履帶起重機正在與廣東火電合作開發(fā)中;創(chuàng)造了世界上鉆進最深的旋挖鉆機。較晚進入的三一汽車起重機發(fā)展勢頭迅猛,從2007年的名不見經(jīng)傳到2009年的國內(nèi)排名第三,從25噸產(chǎn)品的艱難投產(chǎn)到1000噸起重機的順利下線,走出了一條依靠創(chuàng)新內(nèi)生增長的路子。而千噸起重機,目前世界上只有德國的利勃海爾和三一具有這種研發(fā)、制造能力。

  豐收全球的獨特路徑

  如果將“一”字豎在“三”字的中間,可以是一個“王”字,也可以是一個“豐”字。對于三一來講,如果沒有那上沖下突的不斷創(chuàng)新,來提升企業(yè)競爭力,進而 “走出去”,而是局限于條條杠杠,僅僅盯住國內(nèi)這“一畝三分地”,那最多只能成就一個“王”者。但如果善于突破,通過不斷創(chuàng)新,勇于“走出去”,去與國際上諸如利勃海爾、卡特彼勒、大象這些大腕一較高下,那就是一個豐收全球的企業(yè)。“只有實現(xiàn)了全球化的三一,才是成功的三一。”梁穩(wěn)根這樣說到。

  “國際化戰(zhàn)略的全部內(nèi)涵歸結(jié)到一點,就是要通過不斷地創(chuàng)新,提高企業(yè)的競爭力。”

  實際上,三一不管是依靠自主投資,到國外直接建廠,還是對投資時機的把握,適時完善全球布局,都顯示了自己的獨特之處。其本身就能為中國民企提供了另一個企業(yè)國際化之路的生動樣本。

  “自主直接投資可以完全按照企業(yè)的思路規(guī)劃他的發(fā)展。我們在海外新建研發(fā)制造基地,承受的風(fēng)險比較低,這可能是中國企業(yè)國際化的另外一種思考,我們也在積極探索。” 向文波曾經(jīng)說到。

  更為具體的事實是,作為中國第一家在海外投資建廠的機械制造企業(yè),三一采取的直接投資不是到國外辦一個銷售公司,或者一個技術(shù)開發(fā)公司。而是像很多外資企業(yè)進入中國一樣,采取了直接投資辦廠,建立研發(fā)制造基地這一獨特模式。

  建立研發(fā)制造基地的最大好處在于,“投資的規(guī)模與進度,完全由自己控制”。條件好,可以上進度;條件惡化了,則可以緩一緩。同時,可以根據(jù)投資目的地的人力資源、制造成本等條件,對研發(fā)與制造各有側(cè)重。

  從三一目前已經(jīng)投資的四個海外目的地來看,“美國和德國基地偏重于研發(fā),巴西、印度基地更偏重制造”。

  如果把兼并與收購理解成“把被人已經(jīng)養(yǎng)大的孩子收養(yǎng)過來”,那么三一這一直接投資辦廠的模式就相當(dāng)于利用當(dāng)?shù)匾环剿粒鞍炎约旱暮⒆右皇謳Т蟆薄T凇昂⒆印鄙砩吓嘀蚕伦陨砥放苾?nèi)涵的同時,也就大大降低了“消化不良”或者“水土不服”的經(jīng)營風(fēng)險。

  在吉利收購沃爾沃的進程中,雖然目前收購已經(jīng)一劍封喉,但吉利是否能夠有效整合、最后完全消化沃爾沃的優(yōu)勢資源,這仍是一個懸而未決的問題。而成都的海信集團在非洲成功地辦了電視機工廠,則成為了在中非論壇上受到廣泛注意的一個成功案例。

  更為重要的問題是,三一作為一個民營企業(yè),其對投資海外的時機選擇更是耐人尋味。其中三一把握策導(dǎo)向與市場機遇的能力顯露無疑。

  2006年,在中國國家主席錦濤和印度總理辛格的共同見證下,中國和印度共同簽署了《關(guān)于促進和保護投資的協(xié)定》。根據(jù)這一協(xié)定,兩國府將鼓勵雙方的相互投資,互為投資者提供國民待遇和最惠國待遇,保障雙方投資者的正當(dāng)權(quán)益。

  機遇總會留給有準(zhǔn)備的人。11月22日,中印協(xié)定簽訂。11月23日,三一印度公司與印度馬哈拉斯特拉邦府簽訂了6000萬美元投資印度,建立工程機械研發(fā)制造基地的合約。這既是三一邁出在海外投資建廠的第一步,又成為了中資企業(yè)在印度簽訂的首個投資項目。同時,這一項目成為了中國與印度加強經(jīng)貿(mào)合作的一個有力見證。

  “主席的出訪加速了印度當(dāng)?shù)馗畬θ煌顿Y印度項目的審批速度,直接催生了這個項目。” 梁穩(wěn)根坦言。

  2009年,金融危機正酣。三一1億歐元投資德國。誰都沒有想到在金融海嘯致使眾多企業(yè)倒閉、人人自危的時候,三一這樣一個發(fā)展中國家的民營企業(yè)會用一億歐元去投資一個歐洲發(fā)達(dá)國家。

  時值家寶總理出訪歐洲,在被譽為中國對國際會的“信心之旅”中,中德兩國府所簽署了一系列合作協(xié)議。當(dāng)時,有6個重大項目特地安排在德國總理府簽約,其中5項均為德國對中國的投資,三一的投資項目為僅有的中國對德投資項目,因而得到了兩國府的高度重視。

  2010年初,金融危機陰霾仍未散盡,三一與巴西圣保羅州府達(dá)成了投資2億美元在圣保羅州建立工程機械生產(chǎn)基地的意向。業(yè)內(nèi)人士稱,繼印度、美國、德國之后,三一再次落子巴西,在其全球版圖畫上了重重一筆,標(biāo)志著其在全球市場的布局已初步完成。

  金融危機背景下的投資,顯示了三一推進國際化戰(zhàn)略的眼光與決心。在這次德國寶馬展上,三一產(chǎn)品的世人面前的精彩表現(xiàn)為國際化之路優(yōu)提供了最好的注腳與詮釋。

來源:中國工程機械信息網(wǎng)打 印關(guān) 閉

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