山東省檢驗檢疫系統“質量和安全年”現場經驗交流會在玲瓏集團召開
2009年11月21日，來自山東省各地市檢驗檢疫系統七十多名負責人在省檢驗檢疫局長于樺的帶領下，在玲瓏集團召開了山東省檢驗檢疫系統“質量和安全年”經驗交流會議。玲瓏集團總裁王鋒匯報了企業開展“質量和安全年”活動的情況，全體代表通過現場參觀和交流，對玲瓏集團“質量和安全年”建設過程中提高自檢自控能力、健全質量保證體系、提高產品競爭力、打造高端品牌等方面取得的業績，給予了高度的評價。
多年來，玲瓏集團在檢驗檢疫部門的關心支持下，夯實質量基礎、完善管理流程、強化控制、嚴防死守，形成了自己獨特的質量管理文化和長效機制。尤其是在國家開展“質量和安全年”活動以來，山東檢驗檢疫系統發揮職能、服務企業，檢企合力，齊抓共管，打造質量安全、拓展國際市場，使玲瓏集團迅速成長為全國最大的輪胎出口企業和山東省重點培育發展的出口名牌，并獲得了“中國名牌”、“中國馳名商標”、“中國科技進步先進企業”等一系列榮譽。
山東檢驗檢疫系統本次交流大會，將主要日程放在了現場觀摩，主要分生產線質量過程控制體系、研發中心實驗分析系統和實驗室試驗檢測裝備三大板塊，詳細了解了玲瓏集團生產控制中國內輪胎企業第一家采用的離線檢測、第一家硫化群控系統;試驗檢測體系中第一個國家認可實驗室和第一家噪聲試驗室，以及研發體系中創造的六個企業新紀錄和八項全國第一，各級領導對玲瓏集團的核心競爭力高度肯定，對玲瓏集團的質量管理給予具體評價：
一是質量意識深入人心、精品工程常抓不懈。整個企業由上至下，產品質量高于一切。沒有質量的勞動是無效的、沒有質量的產品是無用的，細節決定成敗、品質決勝未來!不會脫離質量來抓產量、更不會脫離質量來拓市場。產品零缺陷、客戶零投訴、市場零距離已經成為玲瓏集團的真實寫照。
二是過程控制滴水不漏，產品追溯環環相扣。從原材料進廠檢驗、到生產過程控制、再到成品檢測出廠，玲瓏不僅有嚴格的自檢、抽檢、互檢制度，而且樹立了下道工序就是上道工序用戶的市場管理法則，形成制約機制。以信息化手段來提升質量管理水平，在線打標破壞、離線檢測報警、電腦智能糾錯、設備自動防錯、生產連續號、產品條形碼，鑄成了一道質量的鋼鐵防線，確保流向市場的每一件產品都是合格品，玲瓏集團的產品代表的是玲瓏人的人品!
三是技術創新高屋建瓴，質量提升穩步推進。公司具有一流的研發設施和高端人才，試驗檢測設施完備、輪胎深層性能研究到位，先后在技術領域創造了8個國內第一和6項企業新紀錄，每天至少有一個新產品投放市場，對于產品質量缺陷和用戶需求，在第一時間進行技術攻關，以用戶為中心、以市場為導向、以質量為生命，把市場、效益、質量三者緊密的結合在一起，實現了三者共贏。
觀摩結束后，玲瓏集團總裁王鋒對山東檢驗檢疫系統多年來的大力支持表示衷心的感謝，并表示將借全省質量安全年現場經驗交流會召開的契機，與檢驗檢疫部門的技術優勢、信息優勢、管理優勢形成合力，不斷提高完善自檢自控能力，努力實現2010年出口創匯8億美元的奮斗目標。
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