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　　風神輪胎股份有限公司是世界輪胎第23強。

　　這是中國輪胎出口基地，“中國出口名牌”單位，全國輪胎行業唯一一家海關保稅工廠，被中國企業聯合會、中國企業家協會評為全國16家最具影響力企業，被世界經理人周刊、華爾街電訊網站和世界金融實驗室聯合評為中國25個最受尊敬的公司之一。

　　“我們之所以‘最受尊敬’，之所以能夠在近幾年又好又快發展，是全面落實科學發展觀、踐行科技興企、人才強企與可持續發展戰略，實現清潔化生產，持續提高企業競爭力的結果。”

　　中午，巨大的行道樹遮擋了盛夏的陽光。公司董事長曹朝陽站在濃蔭下，指著廠區，和記者如是說。

　　廠區里一片陰涼。

　　【從“瘡”到“肺”】

　　仰看是冒著黑煙的煙囪。

　　眼前是忙忙碌碌的黑面孔。

　　俯視則是排著黑水的污水溝。

　　“輪胎廠的麻雀都是黑的。”過去，人們這樣說。

　　曹朝陽讓記者看：“你瞧瞧現在，全然不是過去那副模樣!煙囪還在指向天空，但不冒煙兒。來往的面孔依然忙碌，但白白凈凈掛滿了笑。廠房四周的排水溝早已悄然不見。干道兩側綠樹成蔭，房前屋后的綠草連成了片，有鳥語，有花香啊。”

　　進入21世紀后，始建于上世紀60年代的風神輪胎被快速發展的焦作市城區包圍。橡膠制胎污染嚴重，影響了周邊群眾的生活質量，被老百姓蔑稱為城市之“瘡”。

　　在短期無法遷建的情況下，“創新發展理念、轉變發展方式、破解發展難題成了風神輪胎的不二選擇”。風神輪胎一方面依靠技術改造、技術改進、嚴格管理等一系列措施，節能減排，治理污染，實現清潔化生產;另一方面打造“綠色風神”，本著見縫插綠、改造增綠、修路鋪綠的原則，開展了植樹、種草、栽花等綠化美化活動。至今，廠里廠外綠化面積已占可綠化面積的94%。城市之“瘡”成了名副其實的城市之“肺”。

　　焦作市環保局資料顯示：至目前，風神輪胎的煙塵和二氧化硫的排放量、濃度分別由原來的每立方米260毫克、600毫克降低到40毫克和100毫克。同時，該公司污水實現“零排放”。

　　【捉“龍”】

　　輪胎企業主要的污染來自輪胎生產供熱的工業鍋爐和煉膠工序的炭黑及大量的工藝用冷卻水排放。

　　21世紀初，履新不久的公司董事長、黨委書記曹朝陽就說：“企業要實現健康、持續、快速發展，必須首先認識到企業承擔的社會責任，必須先治污，治好污，這是企業可持續發展的牛鼻子，風神輪胎不僅要做發展的領頭羊，更要做降耗減排的排頭兵。”

　　斬“煙龍”。公司原有總蒸發量為每小時160噸的8臺工業鍋爐，均為低參數工業鍋爐，產出蒸汽為一次性使用，綜合效率低。2006年風神輪胎投資2.5億元建成了效率高、環保設施先進的熱能綜合利用項目。2007年將老鍋爐停止運行，8臺不合格的鍋爐全部拆除。

　　堵“水龍”。風神輪胎原來建有9口深井，每年要從地下抽取400萬噸水。當然也就有差不多400萬噸的污水直接排入城市污水系統。2005年年底，風神輪胎投資3075萬元開工水資源綜合利用項目。項目選用物化、生化、軟化工藝和曝氣生物濾池工藝，污水處理與污泥處理同步進行，技術先進。項目投入使用后，每年少抽取地下水350萬噸，實現了污水“零排放”，同時還為市政處理城市污水140萬噸，每年為公司節約水費1000萬元。

　　縛“黑龍”。制造輪胎的主要原料炭黑，是生產現場的主要污染源。風神輪胎投資120萬元，成功實現了炭黑槽車運輸、全封閉壓縮空氣運輸，從根本上解決了袋裝炭黑在搬運、使用過程中的污染。為了減少揚塵，風神輪胎又投資百萬元增裝脈沖袋式除塵器，使煉膠分廠的炭黑污染得到了根本解決。每年還回收炭黑15噸，價值十幾萬元。

　　【“雙節棍”】

　　“雙節棍”是總經理王鋒的說法，指的是“技術”和“管理”：應用節能新技術，降低企業能耗;向管理要效益，實現工廠高效運行。

　　2005年以來，風神輪胎投資680萬元將原設計的地下蒸汽管路改為室外架空保溫，保溫層采用導熱系數低的新型保溫材料，能源按照高、低壓分級供應，每小時可節約蒸汽1.6噸，年節約蒸汽12800噸，年節約資金150萬元。與此同時，他們推廣蒸汽冷凝水回收再利用技術，平均每天可回用冷凝水2500噸，年節約資金450萬元。

　　風神輪胎還重點對“電老虎”進行技術改進。他們一方面改進交流電動機調速節電技術，采用高壓大功率變頻調速技術及以結構簡化型專用變頻裝置為主要內容的低壓中小功率變頻調速技術，運用到公司的生產設備進行節電。另一方面，他們采用熱啟動裝置、電容器補償等技術來改善用電質量，使功率因數始終控制在0.91以上，全年可節約費用70余萬元。2007年，公司生產消耗性成本比2006年降低7063萬元，其中能耗降低1242萬元。今年前5個月，能耗降低的成果又高于去年同期。

　　【又好又快】

　　節能減排使風神輪胎發生了根本變化，籠罩在公司上空幾十年的煙塵終于散去，天變藍了，水變清了，生態環境發生了質的變化，企業實現了由快速發展到又好又快的發展。

　　2007年，風神輪胎實現銷售收入60.2億元，利潤1.23億元，利潤同比增長了284.4%。今年前5個月銷售收入33.84億元，同比增長22.6%。

　　和2003年相比，風神輪胎銷售收入由21億元增長到60.2億元，出口創匯由4879萬美元增長到2.85億美元，世界輪胎75強排名由第37位前移到第23位，中國制造業500強排名第358位。2007年，風神輪胎萬元產值綜合能耗為0.187噸標煤，同比下降17.2%。今年前5個月萬元能耗降為0.172噸標煤，在去年下降的基礎上又下降了5%，不僅完成了與焦作市政府簽訂的能源消耗指標，而且下降比例遠高于國家“十一五”規劃年度節能4%的目標。②8

　　■點 評

　　黨的十七大報告提出，“必須把建設資源節約型、環境友好型社會放在工業化、現代化發展戰略的突出位置，落實到每個單位、每個家庭”。

　　風神集團大力推動清潔生產，無疑為此作出了生動而具體的注解，完全符合科學發展觀的現實要求。我國進入工業化時代較晚，然而，后發優勢的關鍵在于，我們可以避免重蹈西方探索工業化過程中的一些歧途，有效地從根本上解決工業污染帶來的問題，即在污染前或者生產過程中采取有效的對策，實行工業生產全過程控制，實現源頭治理的可能性。

　　同“可持續發展”一樣，清潔生產是自20世紀90年代以來，在世界范圍內逐步得到認同的一種促進環境保護和經濟協調發展的全新思維方式。風神集團正在實踐的清潔生產，為實現科學發展趟出一條現實而清晰可循的路子。工業生產可以做到，不以犧牲環境和人民的長遠利益為代價，開發和推廣節約、替代、循環利用和治理污染的先進適用技術，將綜合性預防的戰略持續地應用于生產過程、產品和服務中，提高效率，降低危害，不是不可為，而是大有可為。